สถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมนิวแมติกส์

1. ภาวะเศรษฐกิจดี การผลิตและการดำเนินงานมีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

นับตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1990 อุตสาหกรรมเกี่ยวกับนิวแมติกส์ในประเทศของฉันยังคงรักษาสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ดีและมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคงในด้านการผลิตผ่านการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์และการจัดการที่ได้รับการปรับปรุง การเติบโตของรายได้จากการขายของอุตสาหกรรมนิวแมติกในปีที่ผ่านมา

2. ขอบเขตการใช้งานของเทคโนโลยีนิวแมติกส์กำลังค่อยๆ ขยายตัว และผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ก็เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาส่วนประกอบระบบนิวแมติกส์ในประเทศได้ผ่านสามขั้นตอน ได้แก่ การออกแบบร่วมกัน การแนะนำเทคโนโลยี และการพัฒนาอย่างอิสระ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มากมายตามความต้องการของตลาด ส่วนประกอบนิวแมติกทั่วไป ได้แก่ กระบอกสูบทรงรี กระบอกสูบสองก้านคู่ขนาน กระบอกสูบยืดไสลด์แบบหลายขั้นตอน กระบอกสูบลดแรงดันของเหลวและก๊าซใหม่ กระบอกเพิ่มกำลังประหยัดพลังงาน กระบอกสั่นสะเทือน กระบอกหนีบใหม่ วาล์วลดแรงดันนำร่องที่ควบคุมด้วยแก๊ส ฯลฯ ส่วนประกอบนิวแมติกวัตถุประสงค์พิเศษ ได้แก่ : ระบบฟอกไอเสียรถยนต์, ระบบแก๊สรถยนต์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม, หัวรถจักรไฟฟ้า pantograph ยกและลดระบบควบคุมแก๊ส, วาล์วโซลินอยด์ควบคุมแก๊สเบรกรถยนต์, รถไฟความเร็วสูงจาระบีพ่นโซลินอยด์วาล์ว, โซลินอยด์วาล์วความถี่สูง สำหรับสิ่งทอและการพิมพ์ กระบอกพิเศษสวิตช์รถไฟ วาล์วท่อส่งน้ำมันและก๊าซ กระบอกพิเศษ กระบอกพิเศษอุตสาหกรรมอลูมิเนียมและแมกนีเซียม กระบอกพิเศษเครื่องจักรงานไม้ สายการผลิตควบคุมก๊าซกระเบื้องซีเมนต์สี ฯลฯ การพัฒนาและการประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้ขยายขอบเขต สาขาการประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับลมและ นำผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ดีมาสู่วิสาหกิจ

ผลิตภัณฑ์ใหม่กำลังพัฒนาไปสู่เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น โซลินอยด์วาล์วความถี่สูง ที่มีความถี่ในการทำงาน 10~30Hz สูงถึง 40Hz และความทนทาน 300 ล้านครั้ง ซึ่งใกล้เคียงกับระดับสากล การพัฒนาตัวแปลงก๊าซ-ไฟฟ้าได้วางรากฐานสำหรับการควบคุมป้อนกลับก๊าซ-ไฟฟ้า และยกระดับเทคโนโลยีนิวแมติกขึ้นสู่ระดับใหม่ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เทคโนโลยีใหม่ วัสดุใหม่ และกระบวนการใหม่ถูกนำมาใช้มากขึ้น ตัวอย่างเช่น การใช้เซรามิกอุตสาหกรรมในวาล์วแก๊สได้ปรับปรุงประสิทธิภาพทางเทคนิค ความน่าเชื่อถือในการทำงาน และอายุการใช้งานของวาล์วอย่างมาก

3. โดยทั่วไประดับอุปกรณ์ทางเทคนิคและคุณภาพผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้รับการปรับปรุง

จากสถิติที่ไม่สมบูรณ์ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยสมาชิกของนิวเมติกส์มืออาชีพมากกว่า 40 หน่วยได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคในระดับที่แตกต่างกัน ปรับปรุงระดับอุปกรณ์ และอุปกรณ์ขั้นสูง เช่น เครื่องมือเครื่อง CNC ได้รับความนิยม การสร้างระบบประกันคุณภาพเป็นจุดเน้นของการปรับปรุงการจัดการองค์กรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยสมาชิกส่วนใหญ่ได้ผ่านการรับรองระบบการจัดการคุณภาพ ISO9000 คุณภาพที่แท้จริงและคุณภาพรูปลักษณ์ของส่วนประกอบนิวแมติกในประเทศจำนวนมากใกล้เคียงกับระดับต่างประเทศ

ในแง่ของมาตรฐาน ในปี พ.ศ. 2546 คณะกรรมการย่อยมาตรฐานนิวเมติกของคณะกรรมการกำหนดมาตรฐานได้รายงานแผนกำหนดมาตรฐานแห่งชาติ 6 แผน โดย 2 แผนได้รับการอนุมัติจากสำนักงานมาตรฐานแห่งชาติ คณะกรรมการย่อยมาตรฐานนิวเมติกยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานที่ได้รับมอบหมายจากองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน ISO ในช่วงสองปีที่ผ่านมา มีการแปล ทบทวน และลงคะแนนร่างมาตรฐานสากลห้าฉบับ นอกจากนี้ยังได้แยกแยะมาตรฐานอุตสาหกรรม มาตรฐานระดับชาติ และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับนิวแมติกส์ทั้งหมด และเผยแพร่แค็ตตาล็อกมาตรฐานที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบัน ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรในการนำมาตรฐานไปใช้และเปลี่ยนเป็นมาตรฐานสากล

4. การปรับโครงสร้างองค์กรได้เพิ่มความมีชีวิตชีวา และองค์กรเอกชนกำลังเติบโต

ข้อมูลทางสถิติแสดงให้เห็นว่าองค์กรในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนจากรัฐวิสาหกิจไปเป็นบริษัทร่วมหุ้นได้เพิ่มความมีชีวิตชีวาใหม่หลังจากการปฏิรูปและการปรับตัวมาระยะหนึ่ง ในปี 2545 มูลค่าผลผลิต มูลค่าเพิ่มทางอุตสาหกรรม รายได้จากการขาย และกำไรทั้งหมดเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิสาหกิจที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศได้เติบโตอย่างรวดเร็ว และขนาด มูลค่าผลผลิต ยอดขาย กำไร และระดับทางเทคนิคได้เข้ามามีบทบาทสำคัญมากขึ้นในอุตสาหกรรม

5. การปฏิรูปองค์กรค่อยๆ ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และระดับการจัดการได้รับการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น

ในการแข่งขันในตลาดที่รุนแรง องค์กรต่างๆ ได้ศึกษาตำแหน่งทางการตลาดของตนอีกครั้ง และมีความก้าวหน้าอย่างมากในการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงการไหลของกระบวนการ และเสริมสร้างการจัดการต้นทุน องค์กรบางแห่งได้เสริมสร้างความเข้มแข็งในการจัดซื้อวัสดุและการจัดการการประมวลผลร่วมกัน และดำเนินการจัดการต้นทุนเป้าหมาย ซึ่งเอื้อต่อการรับรองคุณภาพและลดต้นทุน บางบริษัทได้เริ่มใช้การจัดการ ERP